Expertise Sage

Exploiter Sage comme un outil fiable de gestion, de paie et de pilotage.

GREATSOFT accompagne les entreprises sur Sage 100, Sage Paie RH, Sage X3 et Sage Enterprise Intelligence pour fiabiliser la comptabilite, automatiser les flux, structurer le reporting et ameliorer la collaboration entre services.

Expertise Sage
Video solution

Voir comment l ecosysteme Sage soutient les equipes finance, RH et direction.

Une presentation courte permet de montrer les flux Sage, les points de controle et les tableaux de bord avant de cadrer votre perimetre exact.

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Finance et comptabilite

Plan comptable, analytique, budgets, rapprochements, taxes, clotures et controles de coherence.

Gestion commerciale

Devis, commandes, factures, tarifs, remises, stocks, depots, marges et suivi client.

Paie et RH

Parametrage paie, absences, profils, declarations, editions et securisation des donnees collaborateur.

Business Intelligence

Indicateurs SEI, reporting dynamique, suivi des ecarts et tableaux de bord par direction.

Solutions Sage

Choisir la fiche adaptee a votre besoin

Sage 100

Sage 100

Sage 100 aide les PME a structurer leurs cycles de gestion: comptabilite, gestion commerciale, immobilisations, tresorerie, stock, achats, ventes et reporting. GREATSOFT vous accompagne dans le choix des modules, le parametrage, la reprise des donnees, les editions et l adoption par les utilisateurs.

Sage Paie RH

Sage Paie RH

Sage Paie RH centralise les dossiers collaborateurs, rubriques de paie, absences, variables, bulletins, declarations et controles. GREATSOFT structure le parametrage pour reduire les erreurs, accelerer les traitements RH et renforcer la confidentialite des donnees.

Sage X3

Sage X3

Sage X3 couvre les besoins ERP avances: finance, achats, ventes, stocks, production, projets, workflows et controle de gestion. GREATSOFT aide a cadrer l architecture cible, les roles, les reprises de donnees, les validations et les indicateurs de pilotage.

Sage SEI

Sage SEI

Sage SEI connecte les donnees de gestion pour produire des analyses dynamiques, cubes, indicateurs et reportings par role. GREATSOFT concoit les vues utiles aux directions finance, commerciale, stock, production et direction generale.

Vision technique

Vue fonctionnelle de l ecosysteme Sage

L objectif est de connecter les modules Sage aux processus reels: finance, gestion commerciale, paie, reporting et controle de gestion. GREATSOFT structure le parametrage pour eviter les ressaisies, securiser les validations et produire des indicateurs fiables.

01Referentiels nettoyes 02Parametrage modules 03Reprise donnees 04Tests metiers 05Formation 06Reporting direction
Sage
Comptabilite
Commercial
Paie RH
Stock
SEI BI
Editions

Sage 100 Comptabilite

Plan comptable, journaux, analytique, taxes, lettrage, rapprochement bancaire, cloture et editions legales.

Sage Gestion Commerciale

Articles, clients, fournisseurs, tarifs, devis, commandes, BL, factures, marges et gestion des depots.

Sage Paie RH

Rubriques, profils, absences, variables, bulletins, declarations et controles avant export.

Sage Enterprise Intelligence

Tableaux de bord, cubes d analyse, indicateurs financiers, commerciaux et operationnels.

Notre methode d accompagnement

01

Audit

Nous analysons les processus, fichiers, outils, contraintes terrain et objectifs pour comprendre ce qui freine vraiment vos equipes.

02

Cadrage

Nous definissons le perimetre, les modules, les roles, les donnees a reprendre, les controles et les indicateurs attendus.

03

Integration

Nous parametrons la solution, securisons les droits, preparons les editions, testons les flux et validons les usages avec vos referents.

04

Adoption

Nous formons les utilisateurs, accompagnons le demarrage, documentons les bonnes pratiques et faisons evoluer la solution dans le temps.

Livrables concrets

  • Audit Sage existant
  • Optimisation parametrage
  • Migration donnees
  • Editions et etats
  • Tableaux de bord
  • Support utilisateur

Cas d usage

Comptabilite structuree PME multisites Paie et RH Reporting direction Gestion commerciale Controle de gestion
Avant de demarrer

Les bonnes questions pour cadrer le projet

Un projet utile commence par une lecture precise du terrain. Ces questions aident a eviter les zones floues et a construire une proposition adaptee a vos priorites.

  • Quels processus doivent etre simplifies en priorite ?
  • Quelles donnees sont aujourd hui ressaisies, corrigees ou difficiles a retrouver ?
  • Quels profils utilisateurs seront impactes par le changement ?
  • Quels indicateurs doivent etre disponibles pour piloter plus vite ?
  • Quelles contraintes de securite, d acces ou de validation doivent etre respectees ?
  • Quel niveau d accompagnement faut-il prevoir apres le demarrage ?
Mesure de valeur

Comment mesurer la reussite

Temps gagne

Reduction des ressaisies, automatisation des controles et acceleration des traitements repetitifs.

Donnees fiables

Moins d erreurs, meilleure coherence entre services et referentiels mieux entretenus.

Adoption utilisateur

Equipes formees, procedures claires et meilleure autonomie dans les operations quotidiennes.

Pilotage

Indicateurs disponibles, decisions plus rapides et suivi plus precis des performances.

Questions frequentes

Ce que les clients demandent souvent

Combien de temps dure un projet ?

La duree depend du perimetre, du nombre de modules, de la qualite des donnees et de la disponibilite des utilisateurs cles. Nous recommandons souvent un phasage pour livrer les priorites, puis enrichir progressivement.

Est-ce que vous reprenez les donnees existantes ?

Oui. Nous analysons les fichiers et bases existants, preparons le plan de reprise, nettoyons les donnees utiles et validons les imports avec des controles metiers.

Comment limiter les risques au demarrage ?

Nous preparons des scenarios de tests, des validations utilisateurs, une formation par profil et une assistance renforcee pendant la phase de lancement.

La solution est-elle adaptable a notre secteur ?

Oui. Les modules, droits, editions, workflows et tableaux de bord sont ajustes selon votre organisation, votre vocabulaire et vos priorites metiers.

Vous voulez une lecture concrete de votre besoin ?

Nous analysons votre contexte, vos contraintes et vos objectifs pour proposer la bonne prochaine etape: audit, demonstration, cadrage ou accompagnement complet.

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