Qui sommes-nous

Un partenaire technologique proche des metiers et engage dans la duree.

GREATSOFT accompagne les entreprises dans leurs projets ERP, logiciels de gestion, integration Sage/Odoo/Wavesoft, developpement specifique, support, formation et pilotage decisionnel.

Qui sommes-nous

Culture projet

Ecoute, cadrage, priorisation, transparence et respect des contraintes operationnelles.

Expertise solutions

ERP, gestion commerciale, finance, RH, BI, support et developpements specifiques.

Proximite

Accompagnement des utilisateurs, transfert de competence et suivi apres demarrage.

Amelioration continue

Optimisation des usages, documentation, nouvelles automatisations et evolution progressive.

Notre methode d accompagnement

01

Audit

Nous analysons les processus, fichiers, outils, contraintes terrain et objectifs pour comprendre ce qui freine vraiment vos equipes.

02

Cadrage

Nous definissons le perimetre, les modules, les roles, les donnees a reprendre, les controles et les indicateurs attendus.

03

Integration

Nous parametrons la solution, securisons les droits, preparons les editions, testons les flux et validons les usages avec vos referents.

04

Adoption

Nous formons les utilisateurs, accompagnons le demarrage, documentons les bonnes pratiques et faisons evoluer la solution dans le temps.

Livrables concrets

  • Conseil
  • Integration
  • Formation
  • Support
  • Documentation
  • Evolution

Cas d usage

PME Groupes Distribution Services Industrie RH Finance
Avant de demarrer

Les bonnes questions pour cadrer le projet

Un projet utile commence par une lecture precise du terrain. Ces questions aident a eviter les zones floues et a construire une proposition adaptee a vos priorites.

  • Quels processus doivent etre simplifies en priorite ?
  • Quelles donnees sont aujourd hui ressaisies, corrigees ou difficiles a retrouver ?
  • Quels profils utilisateurs seront impactes par le changement ?
  • Quels indicateurs doivent etre disponibles pour piloter plus vite ?
  • Quelles contraintes de securite, d acces ou de validation doivent etre respectees ?
  • Quel niveau d accompagnement faut-il prevoir apres le demarrage ?
Mesure de valeur

Comment mesurer la reussite

Temps gagne

Reduction des ressaisies, automatisation des controles et acceleration des traitements repetitifs.

Donnees fiables

Moins d erreurs, meilleure coherence entre services et referentiels mieux entretenus.

Adoption utilisateur

Equipes formees, procedures claires et meilleure autonomie dans les operations quotidiennes.

Pilotage

Indicateurs disponibles, decisions plus rapides et suivi plus precis des performances.

Questions frequentes

Ce que les clients demandent souvent

Combien de temps dure un projet ?

La duree depend du perimetre, du nombre de modules, de la qualite des donnees et de la disponibilite des utilisateurs cles. Nous recommandons souvent un phasage pour livrer les priorites, puis enrichir progressivement.

Est-ce que vous reprenez les donnees existantes ?

Oui. Nous analysons les fichiers et bases existants, preparons le plan de reprise, nettoyons les donnees utiles et validons les imports avec des controles metiers.

Comment limiter les risques au demarrage ?

Nous preparons des scenarios de tests, des validations utilisateurs, une formation par profil et une assistance renforcee pendant la phase de lancement.

La solution est-elle adaptable a notre secteur ?

Oui. Les modules, droits, editions, workflows et tableaux de bord sont ajustes selon votre organisation, votre vocabulaire et vos priorites metiers.

Vous voulez une lecture concrete de votre besoin ?

Nous analysons votre contexte, vos contraintes et vos objectifs pour proposer la bonne prochaine etape: audit, demonstration, cadrage ou accompagnement complet.

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